报。”
“不用通报,”于国声也没有否认,“我们就是过来参观一下,看看你们的ecr管理法。”他一边说一边抬头打量着办公楼的玻璃,五层高的办公楼,还是那种茶色玻璃,可是却不见灰蒙蒙的外面,玻璃从外面看非常清洁。
“办公楼是厂里的形象,就是不知道里面怎么样。”于国声正要往里走,秦东带着邻导班子匆匆下楼,区委梁永生也正在往这里。
“于书记,您好。”秦东笑着握住于国声的手,“欢迎领导视察指导。”
“我不是视察,也不是指导,”于国声幽默道,“我是来学习的,我学习有心得,还要组织全市的机关干部和厂矿企业也过来学习。”
秦东笑了,把于国声迎进会议室,于国声打量着一把把归位整齐的椅子,“嗯,好,好习惯是养成的,也是管理出来的,听说你们内部有一份报刊,拿过来我看看。”
“我们这份报刊,最大的特点是每期都有批评,都是批评的领导干部。”
噢?
于国声看一眼这个年轻的总经理,很感兴趣。
他接过秦东双手递过来的报刊,“坐,你们都坐,别站着了。”一边说一边翻开了手里的刊物。
张劲光:别人能做到的你为什么做不到
梁海云:你犯了个大错误
雷明文:拖着走也不走
杜小树,能抓住次机会?
……
于国声笑了,大家给领导班子提意见,不是拍马屁,是真提真说。
“被点名批评的都是干部,这也是我们百分之八十原则的体现,”秦东坐在于国声的旁边,“其实,我们每一级领导,你要承担的责任是什么,我们都有详细的规定,下属犯了错误,在我看来,有他自己的责任,最大的还是领导者的责任……”
“这些任务层层分解,从硬的角度讲,他会分解到每个季度每个月,分解到数字上面,从软的角度讲,它会渗透到每个企业职工的头脑里,心坎里……”
“这叫入脑入心。”于国声笑着插了句,“这个渗透的过程是比较困难的,但是看来你们做到了,这是制度的力量,也是管理的力量。”
“秦总,于书记还没有吃饭。”秘书小声提醒道。
“那请于书记到我们食堂,尝尝我们的饭菜。”秦东笑着邀请道。
“行啊,我是知道的,全市也都知道,嵘啤的食堂办得最好,把食堂办好了,也是你们管理体系中的一部分?”
“是,”秦东笑着陪在于国声身旁往外面走去,“这是奖励和惩罚过程的一部分,大家吃得好,也才更有干劲。”
嗯,看到每个开关甚至会议室里每盆花草,都有专人负责,于国声停下脚步,“市委办公厅下个通知,我看,应该让全市企业过来学习学习,也让秦啤过来学习学习。”
秦啤的经营困难,虽然是国企改革的缩影,可是这毕竟是秦啤,省里关注,国家层面也一直在关注,只要秦啤走不出困难局面,于国声心里始终有一块大石头。
秦东确实是最佳人选,秦啤缺少一位这样的“恶人”,造企先得造人,是要让这样一位恶人把这个古老的企业管一下,拉向市场了。
“我看啊,
总结一下,往上报,六十年代有鞍钢宪法,现在国家大力推行邯钢经验,你们嵘啤的管理方法,也值得全国推广,”于国声下了决心,“省里已经把你们的经验报到经委,你们要有准备,给全国的国企改革作一个示范!”
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