农机的重要性不言而喻,甚至有农业的根本出路在于机械化的说法。
但国内的农机厂商却长期处于微利的状态,为了支持农机行业的发展,国家于2004年推出了农机补贴政策。
一是补贴农民,让农民有钱买农机;其次也是在补助农机企业,让农机有提价的空间。
然而,提价的速度赶不上钢价上涨的幅度。
丰凯农机的热销,每个月出货一千七八百台拖拉机,加上配套机具和柴油机,月销售额在1.8亿元左右。
实际利润率,相比去年的27%,今年反而还下降到了20%,也就是每个月纯利3600万。
利润率连天禾和苜禾的三分之一都没有,却已经是业内最赚钱的企业了。
其它的,如华夏一拖和东方红都进行了些微的提价,利润率也只在10%-15%。
小品牌能维持在5%-10%就算好的了,钢价稍微一波动,就咔咔的难受。
这时候,不得不再提一下鲁省的农机协会,其牵头农机企业和泰钢集团统一采购等一系列措施。
反而让潍坊的农机产业链,借着农机补贴的势头,有突出重围的架势。
回过神来。
郭阳将这几天遇到的问题都捋了捋。
丰凯现有1.5万工人,但产能要想最大化,员工数量得在两万人以上。
除了流水线工人外,还有一小半是用在协助搬运、组装等工序上,费时又费力。
天禾的种子生产线,以及物流配送体系也是如此。
缺乏数字化和智能化设备的支撑。
惠农网,以及同样需要核心算法支撑的无人机就成了最好的切入口。
未来大疆的植保无人机,比如T20,T30以及T50植,其先进程度,是现在的人想象不到的。
作业场景多样,
从最开始的单一喷洒农药,又延伸至作物追肥、水稻和油菜直播、草原复绿、鱼虾养殖饲料投喂等领域。
果园、茶园、田地里到处都充斥着大疆无人机。
其发展路径,郭阳也了解一些,从航拍市场起家嘛。
有了想法,郭阳也不磨蹭。
回办公室后,组织了一次小会议,确立了无人机领域的投资方向。
丰凯的自研也同步进行,积累核心算法研发的经验,以及储备人才。
一个会议后又是另一个会议。
从节后,就投入到种子生产加工上的严群也被叫了过来。
在另一侧,则是关程和一个留着长刘海的年轻人。
郭阳一眼就认出来了,丰凯研发中心测试组的赵让。
去年在玉门的丰收示范会上见过,其驾驶的谷王玉米联合收获机也是这次的讨论对象。
等所有人都就位了,郭阳说道,“天禾想要自建玉米制种基地,必须得补齐制种玉米全程机械化的短板。”
严群看着略显年轻的赵让,略微迟疑了下。
“去年的谷神玉米联合收获
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